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Fachgespräche Feinplanung

Erfahrungsaustausch im Expertenkreis

20.-21. Oktober 2026

Wollsdorf, Österreich

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Teilnehmende Unternehmen

Das erwartet Sie bei dem Event

Tag 1: 

Energiemanagement und Feinplanung

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Viele Unternehmen beschäftigen sich bereits mit dem Thema Energiemanagement und schaffen Voraussetzungen dafür, wie zum Beispiel:

  • Investitionen in die Infrastruktur (PV-Anlagen, Strom- und Wärmespeicher, etc.),
  • Intelligente Lastenverteilung von energieintensiven Produktionsprozessen
  • Einkauf von Energie am Spotmarkt

Die Möglichkeiten sind vielfältig, aber nicht alle Maßnahmen sind geeignet für jedes Unternehmen.

Die teilnehmenden Unternehmen tauschen sich in kleinen Gruppen zu ihren Erfahrungen und Vorhaben aus. Experten liefern durch Fachvorträge Impulse für weiterführende Gespräche:

  • Ausblick auf die Entwicklung des Energiemarktes und politischer Vorgaben zur CO2 Reduktion und deren Auswirkung auf Unternehmen.
  • Wesentliche Faktoren, die ein smartes Energiemanagement ausmachen: Infrastruktur/ Auslegung für Erweiterungen mit Hilfe von Szenarienrechnungen/ Was beinhaltet smartes Energiemanagement?/ Operativer Betrieb.
  • Integration von Energiemanagement und Planung, um die Energiekosten durch vorausschauende und KI-basierte Feinplanung zu reduzieren.

 

Tag 2:

Plantreue und Störungshandling

Störungen in der Produktion treten in jedem Unternehmen, unabhängig von Größe und Branche, auf. Die Ursachen können dabei sehr vielfältig sein:

  • Unerwartete Anlagenstillstände
  • Mitarbeiter fallen aus
  • Eine Rohmaterial-Lieferung verschiebt sich
  • Verzögerungen im Produktionsprozess
  • Ein ungeplanter Auftrag muss kurzfristig in die Produktion

Unabhängig vom Störgrund: die Konsequenzen verursachen in der Regel immer Mehrkosten, Terminverzögerungen, unzufriedene Kunden, hohe Aufwände für eine kurzfristige Lösungsfindung und Unbehagen bei verschiedenen Abteilungen.

Anhand von Erfahrungsberichten der Teilnehmer werden wir gemeinsam folgende Themenschwerpunkte bearbeiten:

  • Welche Störungen treten in der Produktion am häufigsten auf und wie können diese systematisch erfasst werden? Welche Ursachen liegen den identifizierten Störungen zugrunde? Darüber hinaus wird besprochen, welche dieser Störungen die größten wirtschaftlichen Auswirkungen auf das Unternehmen haben.
  • Welche Ansätze zur Minimierung von Störungen existieren? Wie deutlich treten diese bei den Teilnehmenden auf und welche individuellen Erfahrungen wurden in diesem Zusammenhang gemacht?
  • „Smarte“ Planungsstrategien tragen dazu bei, den Umgang mit Störungen im Fertigungsprozess effizient zu gestalten.
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Das Event bietet Ihnen

Impulse von Expert:innen aus Industrie und Forschung

Aktuelle Trends des Energiemarkts, politische Rahmenbedingungen, smarte Energiemanagement-Strategien sowie moderne Ansätze der KI-gestützten Feinplanung.

Praxisberichte und reale Beispiele von teilnehmenden Unternehmen

Erfahrungen zu Energiemanagement, Produktionsplanung und Störungsmanagement – inklusive typischer Herausforderungen, wirtschaftlicher Auswirkungen und erfolgreich umgesetzter Lösungsansätze.

Raum für Diskussion, Austausch und Vernetzung

Es gibt offene Gesprächsrunden, in denen konkrete Erfahrungen geteilt, unterschiedliche Herangehensweisen verglichen und neue Ideen gemeinsam entwickelt werden.

Konkrete Methoden für effiziente, stabile und reaktionsfähige Produktionsprozesse

Von intelligentem Puffermanagement über flexible Personaleinsatzplanung bis hin zu automatisierten Materialstrategien – praxistaugliche Ansätze für störungsarme und energieeffiziente Abläufe.

Durch das Event führen Sie

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Christian Stiefsohn

Chief Executive Officer
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Christoph Einspieler

Chief Technology Officer
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Daniel Walkiewicz

Senior Expert Advanced Planning & Scheduling
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Daniel Schrammel

Head of Sales & Marketing
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